KONSEP MANAJEMEN PENDIDIKAN

concept manager

Management adalah kusutama utama dalam organizazione seterung atau mengcoordinasikan kegiatan-kegiatan sub-system and mengubungkannya dengan linkungan. Manjemen merupakan suatu processo di mana sambar-sambar yan tiliwa tdak relasatu satu dengan lainya lalu dintegrasican menjadi suatu system omtotal ontuk menkapai tujuan-tujuan organization. Manajer bertangung jamab mengintegrasikan unsur-unsur manusia, mesin dan uang dan lain bejadi productive. Manajer pantaka mengkoordinasikan kegiatan-kegiatan kearah utahiya tujuan-tujuan system organization.

Ginger Dua genis pendectan yang dapat diyanuk untuk mempelazari manager, yakni:

1) Memparlihatkan prose administrative prose, Jan Terdiri Dari; plan, organize and control the organization

2) Organisms of the Memplelazari subsystem, Meliputi Tugus-Tugus Youth;

TO: Technique: Menghubungkan Organizationasi Dengan Linkungan, Complex System and Renkana Mendesen Sekara.

B. Coordination. Mengintegrasican Kegiyatan-Kegiyatan Di Dalam organizations

f: Action: melaksankan penkapyan tuhuan-tuhuan sekara effect and effectiveness.

Dalam melaxankan tugas-tugas Tersebut-Langingung system, Waktu perspective, Pendpat, Umum process, Membuat-Kerdusang technique.

Manager Dalam Organizassi Manduang Kordinasi Yusaha Kelompak Ontuk Menkapay Tujuan Jan Telah Dtetapkan Sebelumnia. Kordinas itu terutama dipengaruhi oleh: (1) melalui orang-orang, (2) technical-technical levat, (3) di dalam suatu organissi, dan (4) k arach tujuan-tujuan. Pada pokonya managementmen adalah the process pengintegrasian sumber manusawi dan material ke dalam suatu the system as a whole untuk pekkakan tujuan.

System Management, Adalakh Alat Jan Mempertalikan Subsystem Subsystem Textbook Dalam Organizassi, Jan Terdiri Dari Lingkungan Supersystem, Technology, Dan System Psychosocial. Linkungan Supra System Menidiakan Kedan Atau Suasana Di Man Organissi Berfungsi . Sekara Technology Langsung Dihubungkan Dengan Structure Arrange. Meniadian psychosocial inner atmosphere is erroneously Haryana opera-opera. Jadi Peranan Utama System Administrator Adlakh Mengintegrasikan Kegiatan-Kegiatan Ke Arah Penkapayan Organizations Tujuan-Tujuan.

Untuk Memplajari system management approach

Kegiatan Ontuk Meepelazari System Management Dapat Dilkukan Dengan Kara: (1) Manga Analysis Peranan Manager Dalam Barmakam-Makam Kedan Institutional; (2) Menyad Sekar Rinchi Terhadap Prose Management Analysis.

The first way is to analyze the comparison and compare the leadership role by function in different organizations like corporate organization, government organization, Lembaga Pendidikan, etc. Dengan cara ini will gain valuable information about the distribution and versatility of the control system. cara kedua, learn the process manejang pesuasion dengan tahap-tahap pada fungi-fungsi manejang, yakni. planning, resource mobilization, pingo organization, motivation and control; atau dapat disederakan menjadi plantation, pengorganayan, given control; Atau lebih disederahankan lagi, yakni plananana dan izlangan (implementation).

Pembuatan kerdusin adalah process yang fundamental dalam management system, karena merupakan kebinah laku manusia yang yang mesundan, yang semada terrah k tujuan terentu. Tingka laku manusia itu merupakan urutan daripada langka-langka pembutan keputusan berdasarkan pilihan dari barbagai version. Pembuatan kerasutan dalam organissi dilkukan pada tahap-tahap perenkanan, pengorganisian, giving control (pengawasan).

Perencanan system concept

Perenkanan adalah management prose Dalam mentukan apa yang akan digerjakan dan baghaimana mengeryakanya. Dalam perenkanan digariskan tujuan-tujuan yang akan dikapai dan ekspant pula program kerja ontuk menkapai tujuan-tujuan itu. Perenkanan Diperlukan Oleg Suatu Organissi, Karena.

TO: Barguna dalam wound menhdapi masa depan yan dapat diktakan belum tentu kepastianya,

B. Organisaceae are constantly changing in an environment that is constantly changing.

f: Those that require adaptability and innovation are mutually beneficial.

D: Kemazuan Technology Terhadap Organizations, Sehinga,

My Perencanaan itu sangat bergun bagi was sung by Dalam Kontrolli manager Ian Lednya.

Ini berarti, bahwa planning pada hakikatnya merupakan integrase kegatianan secara comprehensive voice memaximalkan seluh efficiency suatu organizati sebagai suatu system omtotalan untuk pekkaann tujuan-.

Planning as the basis of system integration results, melalui langkah-langkah sebagah sebagah.

(1) Menilai Kedan Politics, Economics, Persaigan and Technology Yang Akan Datang.

(2) Menzezaki Nilai-Nilai, Minat, Aspirasi, Bayke Dari Maupun Dari Manager for Angota.

(3) Mengambarkan peranon socio-economic yandindinkan dalam linkungan ontuk masa depon.

(4) Manga analysis sambar-sambar dan kemampuan organus ontuk melaksankan peran-peranan yan didinan itu.

(5) Mengariskan tactics Masa Dapon.

(6) Mengembangkan Tujuan-Tujuan Khusu's Sesuai Dengan Renkana Techniques.

(7) Menjabarkan planning dry rinci gives control penugan number number.

(8th) Include phone number and information.

(9) Information about the system Mengariskan umpan balik dan control untuk yang yang telah dikapai dan masalaam-masalah yang tumbuk dan perlu diparhatikan.

Perenkanan disusun dalam takhapan-takhapan sevagai berikut.

(1) Penyusuna alle Tuhuan, Terus

(2) Mengembank clan planka casuali, kemuida

(3) Mengembangkan Renkana Tingkat Menenga, Dan Ahirnia

(4) Mengembangkan renkana works.

Tujuan organizasi yang dirumuskan sekara jelas dan rekana stratege yang tepat akan tepatan kursana yang renkana yang systemic pada tingkat terendah (operative). Perumuan tujuan sekara operative sangat barguna atau barmanfat dalam hal.

TO: Sebagai Dasar for Mengintegrasikan planning and Bermacam Macam Kegiatan unit in operation.

B. Sebaghai dasar tekhkinanan yang lebih khusus dalam ranka pendelegasian tugas-tugas dan decentralisas peloxanan renkana kerja.

f: Sebagai standard kebinah laku yang revenge dilaksnakan ole semoa tenaga yang edamalat dalam ganganasi.

D: Sebagai mushrooms control antuk mengetahui hinga man renkana tela dilaksankan, hambatan-hambatan apa yan dihadpi, dan sebagayinya.

My Sevagay Dasar Motivasi Bagi Personal Dalam Melakshankan Kegiatan Ontuk Menkapay Prestige Kerja Best.

Perencanaan memiliki sifat multidimensional, Yakni:

1) Recurring (permanent plan termination) and one-time (one-off plan)

2) Period: Perenkanan Jangka Panjang, Menenga and Jangka Pendek.

3) Scale: Comprehensive Plan and Comprehensive Plan

4) Steiner: Perenkanan Strategies, Jangka Menenga Program and Jangka Pendek Yang Disertai Dengan Renkana Bia Yang Rinsi

5) Subsystems: strategy subsystem, coordination subsystem and operations subsystem.

6) Flexibility. Ada Renkan Jan Kaku (e.g. Cook's planning method), and this is an alternative (separately Lewis and Clark's planning method).

Suatu Perenkanan Terdiri Dari model.

1) Perenkanan Strategy . Jan Dikembangkan Oleg Management Jan Lebih Tinggi, Jan Berjangka Panjang.

2) On Wednesday . Jan keke oleh koordinasi subsistem, berjangka seng, ruang tenengnya funksiyon and relatif lebih tejam.

3) Perenkanan Jangka Pendek - Yang Dikembangka Dalam, Berjangka Pendek, Ruang Lingkup and Kegiatanna Tarbatus, Lebih Pesti (fixed) and Terinki Sub-OS.

Approach System Menitikberatkan Pada Integrase Kegiatan-Kegiatan Pada Funsi Management: Perenkanan, Peloxan (Action) Dan Control, Yang Satu Dengon Lainya Tak Dapat Dipisah-Pisahkan.

system organization concept

Ginger Some interpretations of the organization by viewpoint and focus: Ginger yang yang mengada pada interlacy systematis antara orang-orang yang yang yang ang yang yang untuk pecalan tujuan; ada yang yang mengada pada shogi social hatred of a person; dan ada pula yang mencheri Analoginya dengan Biolog. Pada pokoknya dalam etiap organizansi pas unsur-unsur. Orientasi pada tujuan, psychosocial system, systems engineering, Kegiatan-Kegiatan integrase. Teori Tentang Organissi Harus Dipelazari Sekara Interdisciplinary, Menggunakan Diangan Cabang Discipline Ilmu Pengetahuan.

Bentuk Organissi Yan Utama Den Yan Paling Sederhana Adala Keluarg, Yan Then Barkembang Menjadi Suku, Desha, Bangsa, Negara. Selain Dari ITU there are also developments of organizations that were previously informal and then became formal organizations. Larger and more complex organizations have evolved over the past century. Today it is a large and complex organization that is becoming more and more visible in terms of its technical and practical needs. Perubahan Evolutionist ini tadari pula pada Standard, Norm, Choice Penyesuian-Penyesuan Juga Terzadi Conflict Antar Nilai-Nilai Tersebut.

Organissi Business, Tujuan Utmanya Adlah Serta Zasa Material production and distribution. Siri Sirinha Adala.

TO: Organization Terjadi Pertumbuhan Dalam Lusnia

B. Beropersi Sekara Multinational, Dalam Arti Mendiyan Expansi International Dalam System Socio Cultural Young Baru

f: The organizational structure is more prone to the specialization of workers as a result of mechanization and development of management.

GRAM Terdapot diversitas tujuan-tujuan individual dalam unity organization, dan kemudia diperlakuan pula barmacum-macum subsystem.

My Organisi menjadi lebih dynamis k arh tuntutan-tuntutan lingkungan beropersinya organisi tersbut.

Q: The linkage causes changes in the organization, the organization becomes an integral part of society, and a gap is created that can hinder and transform the organization.

Traditional Organizational Organization , Menekankan Pada Structure, Hupangan Hierarchy, Powers, Professions and Area of ​​Control, Certa Garris Hupangan Staff. The concept is traditionally ini dirubah secara substantive oleh persadaman Conductistik, yang lebih mengutamakan kiwanatan personal dan sosial for emembers Organization. The behavioral model is the beginning of the concept of the organization as a complete system that guides and supports individuals, informal groups, intergroup relationships, and formal structures.

Modern Menuut Padangan , organization adlah suatu system yang tudang dari bagian-bagian atu variable yang saling bargantungan sekara timbal balik suatu regu social system dalam masyarkat yang lebih luas. Organizational System Adlah Suatu Sociotechnical System Young Barstructure Dalam Huphangan Interaksi Dengan Linkungan. 'Ia' menrima entry Dalam benuk tenaga, informaci materi dari linkungananya and mengembliknya Dalam benuk exit kepada linkungan. Dalam Organizationasi Terdapot Banyak Subsystem Sebagai Components-Components Utama, Separti. Tujuan-Tujuan Dan Nilai-Nilai, Technical Subsystem, Psychosocial Subsystem, Structural Subsystem and Management Subsystem. Funsi Management Dalam Keseluruhan Organizationasi Dalam Hugangan Dengan Lingkunganya Adlah. Menentukan Tujuan, Perenkanan, Pengorganian, Dan Control Atas Kegiatan-Kegiatan Tarentu Organizationasi Tersebut. A modern system of traditional manganot pendektan organization. Karena itu perlu dicari pola relakan and Systems Engineering Organization that can meet various needs both in the internal subsystem and in the external environment.

Components-Components Organisms

Suatu Organissi Meliputi Tiga Components (Subsystem), Yakni: Efficiency, Coordination and Strategy . Component operaci Bertalian dengan kegiatan-kegiatan essential yang taluk dari input-process-output. Management tebagan kegitangan ini nekukan banyak keresandu dan dalam waktu yang pendek sak. Components Bertalian strategy dengan batas antara organization dan lingingeranya, dalam waktu yang panjang dan nekukan pemanabutan besutuan yang barmutu dan penuh Consideration. Cordinaceae Penduang Integrsi Antara Kedua Components/Sebelumnia Subsystem Components Dalam Waktu Jangka Pendek and Jangka Panjang.

system management concept

Management adalah fangsi dari systems yang mengadang adhansihan dalam relahkan confirasi tepadang renkana, sejalan dengan tujuan-tujuan systems. Management dejalankan melalui jalinan jalananya Yang information is up to date.

Hat Ansur - Ansur Control System. Kondisi atau controlled feature yakni suatu siri atau kondisi yang decontrol, sensor yakni suatu siri atau kondisi, comparator yakni individual atau block alat yang compare by activation kondarikankukandukantu mengurankandaur mentukandaur membanuter system.

Information adlah medium daripda control, sebab membarican data sensor and information correctif dhartop sifat and condici dari system yang akan decontrol. Management dilkukan tepadan hal-hal terentu saj (selected items) yang sahabat dengan tujaan-tujuan yang akan dikapai Dalam System Operasi. Informasi yang diperbandingkan dengan system standard must be expressed in one language. It is recommended to test the procedure. Antara planka give output information merespon tepadang informasi yang Receiveda dari comparator dan keyudu keidam ekboja korektif. :::::::::::::::::: ..... ..... ........... . ......... ...... ...... . ......... ... ......... ........ ........ . ..... .......... .......... .......... . ..... ....... ......... ............ ............ . ... ......... ....... ................ ............... .. . .. .......... ...... ................ ................ ... ....... .... ................ ................ .. . . . . . . . . .... .... .... .... ....

Ниониниотран дикдиколлсификсификсикон тигтиг биббибгг. (1) Concontatrol terbucterbook ಬಬು, (2) ನಿನಿನಿನ್ಟ್ತ್ರ್ ಮ್ಮ್ನ್ಯಿನಿನ್ಸೆಸಿಸಿ, (3) ಆನಿನಿನ್ಟ್ಟಾರ್ ಸಾಸ್ಸೆಸಾತ್ತಾತೆ ಸಾಸ್ಸೆಸಾತ್ತಾತೆ ಸಾಸ್ಸೆಸಾತ್ತಾತೆ ಸಾಸ್ಸೆಸಾತ್ತಾತೆ

স্স্স্স্ল্ল স্স্সিস্ট্ত্মা " .

Masalah Yang दिहादापी control, इलाह: (а) Sulitnya yang bersifat subjective dan factor factor psychologies and sociologies yang qualitas qualitas qualitas, (б) Terzadi kekeliruan output diharapkan diharapkan diharapkan diharapkan di output output output output output output output output output harapkan diharapkan di output output output output output output output output output output output output output output output output output output output output output output output output output output output output output output output output output output output output output

Information about the concept system

Information adalah merupakan facts, data and knowledge. Data adah facta-facta yang received dari peresinikan empiris. While aware of facts or data collected in a specific way. Ин year

::::::::::::::::::::::: ....... ...... .... .... .... . ... TECHNOLOGY INFORMATION

Informinformyysysi ditdirtornonssimisiksmisikon gadgadsy kommunikkommuniksi, kommunikcommuniksi dapat dengdengon and penpenrimrimon, इदियडियू, डडयययूण .. Bentuknya secara langsung Surat , telephone, radio, television, etc.), in the organization and society, in the concept of the communication system. Good communication services. ... . Дпхдпихк лалин менеримменерим, менеримменерим сигногазыл бенбентук дарі дарі. .

System system InforminForysysi अअूू्म दडपत दक्बमबडीकमवयज्ञक्षण, बैक डडल्लम स्यिस्ट्मेट यूयों प. . ডিসিসটেমের তথতথয ইয়ইয়ং তেলতেলহ ডিসুসুন মমকক ফফংসি ফফংসি ফুংসি পেরপেরননন পেরপেরননন ...

To post a message, you need a . Гадгады-гадгады disusun dodlongk inintigigl inintigigorrol, yyykni dodllom syssystem syssystem informinformsi-..

Management System Information Information (MI), Adalah Managemen Yang Mengatur Huphangan Antara Systemi dengan Tugas Tugas Management, Yakni dengan: " Компанпренкон Subsystem опареци , young Terutama dengan and control control секара тактис тактис; dan subsistem koordinasi, yang mekke dengan pengintegrasian system unit-bot yang berbeda-beda menjadi kegiatan-kegiatan yang connectu EVIL Data yang diolah ini bersumber dari luar , (separately: sumber manusia, sumber documenter dan sumber fisik) and dari dalam (bersumber dari personal, marketing, production, financija finankan, dan lain- lain, yakni data bengrasiung orangsiang yakni).

Implications concepts

পেনডিডিকপেনডিডিকন সিসসিসটেম সিয়োগসিয়োগযযটেম ডডযযন টেরকটেরকইট টেরকটেরকইট টেরকটেরকইট টেরকটেরকইট মকনসেপকনসেপ মকনসেপকনসেপ বেরদকনসেপকনসেপকনসেপ কনসেপকনসেপকনসেপকনসেপ কনসেপকনসেপকনসেপকনসেপ কনসেপ- .. দেঙদেঙগন ললইন ললইন ললইন ললইন ললইন সিসসিসটেম হেনহেনডডকনকনয হেনহেনডডকনকনয বেরুপবেরুপয়য় বেরুপবেরুপয়য় মেমমেমদুকদুকন মেমমেমদুকদুকন বেরুপবেরুপয়য় ইনি কনসেপ মমযযননজেমেন লেবিহ মেনমেনডডপট কিতকিতসেসুয়সেসুয় বসেসুয়হ পোকোক পোকোক .......

পেরেনকানান পেন্ডিডিকান

পেরেনকপেরেনকননন পেনপেনডিডিকডিডিকন ডিসুসুন ববররততহহপ, ইয়ইয়ংং:

1) ইয়পেরেনকননন বেরসঅনকল বেরসঅনকল মেনকমেনকন ডেনগডেনগন রুমুসরুমুসন তুজুয়তুজুয়ন পেনপেননন ডিগতুজুয়নন ডিগতুজুয়নন ডডলমম পেনসিসটেমটেম পেনসিসটেমটেম পেনসিসটেমটেম পপদদ ইনি ইনি রংকরংক পেনিউসুনপেনিউসুনন পেনিউসুনপেনিউসুনন পেরেনকপেরেনকননন.

2) পেরেনকপেরেনকননন পেনপেনডিডিকডিডিকন পপঞঞজজং, মিসমিসলনলনযয অনঅনটুক সসতু সসতু পেরেনকানান টেরগোলং পেনডিডিকন পেনডিডিকন বরগোলং বরগোলং ববকারেনকানান

৩) ..

4) পেরেনকপেরেনকননন পেনপেনডিডিকডিডিকন অপঅপরেশনরেশনল, ইয়ইয়ং বেরজবেরজংকংক বেরজবেরজংকংক, মিসমিসলনিয়লনিয় ডডললম জজংকংক / 2 টটহুন .. পেনপেরেনকননন উমুনপেনডিডিকডিডিকন উমুনউমুনননযয উইলউইলয়য়হ উইলউইলয়য়হ ডডযযন ডডযযন:

অর্গানিস্যাসি পেন্ডিডিকান

ইমপ্লিকাসি কনসেপ সেবাগাইমানা ডিকেমুকাকান ডালাম ডালাম ডি, মেনগান্ডুং তেরতেন্টু তেরতেন্টু তেরতেন্টু রাংকা। পেন্ডিডিকান সুআতুসিসটেম পেনপেনডিডিকডিডিকন ইয়ইয়ং মেনেলুরুহমেনেলুরুহ মেনেলুরুহমেনেলুরুহ টিগটিগ ইয়ইয়কনি, ইয়ইয়কনি অপঅপরেসি এবং এবং কমপোনেন টেরদটেরদপট টেরদটেরদপট টিয়টিয়প টিয়টিয়প পেনপেনডিডিকন, ববইক পপডড পদপদ পদপদ টিংকটিংকট:

পেনডিডিকপেনগোরগনিসিয়নিসিয়ন জজতীয় টেরদিরি দদরি টিগটিগ জেনজজেনজং, ইয়ইয়কনি পুসপুসত টিংকটিংকট, ডডযযন টিংকটিংকট কোটকোটমমডডযয / ককবুপবুপটেন: মাসিং-মাসিং জেনজাং অর্গানিস্যাসি প্রোগ্রাম টেরসেবুট কোম্পোনেন (কৌশল, অপেরাসি এবং)।

কেটিগা অর্গানিস্যাসি প্রোগ্রাম হারুস কোম্পোনেন বের্দাসারকান বের্দাসারকান এবং এবং ডেনগান দি মানা প্রোগ্রাম ইতু বারদা, ইয়াং মেলিপুটি কেবুদায়ান, সিস্টেম, কেপেন্দুডুকান, ইকোনোমি, ইকোনোমি Perbedaan derajat lingkungan menentukan kadar interaksinya dengan tiap jenjang organisasi program bersangkutan.

কেটিগা অর্গানাইজেশন প্রোগ্রাম জুগা মেমিলিকি অপারেসি কমপোনেন, কেগিয়াটান সাবস্ট্যান্টিফ সাবস্ট্যান্টিফ প্যাডা ক্যাটেগোরি ইনপুট (মিসালন্যা পপুলাসি পপুলাসি, কেতেগাসন, সিসওয়া, সাম্বার বিয়া, পেরালাটান, ড্যান সেবাগাইন্যা), প্রসেস (মিডিয়াল, মিডিয়া, মিডিয়া), আউটপুট (ইয়াকনি প্যারা লুলুসান বাইক কুয়ালিটাস মৌপুন ক৾য়াদ঍)৿য়াদ঍)ล৿য়াদ঍)ो কেগিয়াটান-কেগিয়াটান টেরসেবুট তেন্তু পাদা পাদা টিয়াপ অর্গানিসসি।।

কোম্পোনেন কোর্ডিনাসি জুগা পাদা জেনজাং জেনজাং প্রোগ্রাম, ইয়াং মেমাডুকান অন্তরা কোম্পোনেন এবং কোম্পোনেন অপেরাসি, ডালাম জাংকা এবং জাংকা জাংকা পেন্ডেক Dengan koordinasi ini akan tercipta keseimbangan dan kesamaan tindakan dan arah kegiatan organisasi program dalam upaya mencapai tujuan program pendidikan pada masing-masing jenjang keorganisasiannya. ডেঙ্গন ডেমিকিয়ান, কেগিয়াটান পেন্ডেক পেন্ডেক সেন্যান্টিয়াসা ডালাম কেরাংকা অর্গানিসসি প্রোগ্রাম জাংকা জাংকা পাঞ্জাং

নিয়ন্ত্রণ (পেনগাওয়াসান) পেন্ডিডিকান

ফুংসি নিয়ন্ত্রণ (পেনগাওয়াসান পেনডিডিকান) মুলতুবি মুলতুবি, কারেনা এরত কাইতন্ন্যা পেলক্সান দান ইয়াং দিহারাপকান দিহারাপকান সিস্টেম পেন্ডিডিকান পেন্ডিডিকান পেরানান ড্যান কন্ট্রোল ইয়াং ডিকেমুকাকান সেকারা ডালাম উরাইয়ান ডি ডি, কিরণ্য ইমপ্লিকাসি ইমপ্লিকাসি তেরহাদপ সিস্টেম/পেনগাওয়াসান। পেন্ডিডিকান

1) ফাংসি কন্ট্রোল টেটাপ মেনগাকু ডালাম টিগা হাল, ইয়াকনি বেরফুংসি সেবাগাই, কোম্পারেটর, এবং অ্যাক্টিভেটর অ্যাক্টিভেটর প্যাডা ফুংসি সেন্সর, নিয়ন্ত্রণ মেন্ডায়াগুনাকান মেন্ডায়াগুনাকান রেনকানা সেবাগাই সেবাগাই ইয়াং ডিমাকসুদকান মেনগুকুর পেলক্সান কেবেরহাসিলান কেবেরহাসিলান সুআতু। পেন্ডিডিকান

Pada fungsi comparator Bermaksud membandingkan antara Hasil pengukuran dan perencanaan pendidikan yang telah dikembangkan sebelumnya. ফুংসি অ্যাক্টিভেটর উন্টুক টিন্দাকান ম্যানেজেরিয়াল বিলামনা তেরজাদি সুআতু ডালাম পেলক্সান পেলক্সান সিস্টেম। ডেঙ্গন ফাংসি ফাংসি টেরসেবুট কাইটান্ন্যা ডেঙ্গন কেলাঙ্কারান জালান্ন্যা রোডা অর্গানিস্যাসি পেনডিডিকান, ড্যান কেটারকাপাইয়ান হাসিল পেন্ডিডিকান পেন্ডিডিকান পেন্ডিডিকান সেসুয়াই জেনজাংনিয়া।

2) সিস্টেম নিয়ন্ত্রণ যুগ দাপট ডিক্লাসিফিকাসিকন সেবাগাই বেরিকূট:

ক Apakah নিয়ন্ত্রণ এটি dilakukan secara terbuka atau secara tertutup? নিয়ন্ত্রণ yang dilakukan secara terbuka berarti dapat melibatkan semua orang di lingkungan organisasi dan konsekuensinya semua informasi perlu ditampung dan diperhatikan. নিয়ন্ত্রণ সেকারা টেরটুটুপ হ্যান্যা পদা পিহাক-পিহাক টেরকাইত সাজ উমমনিয়া টিডাক সেমুয়া সেমুয়া ডাইমেনসি পেন্ডিডিকান পেন্ডিডিকান Kedua cara ini sesungguhnya dapat dilakukan secara berbarengan.

খ. Apakah নিয়ন্ত্রণ pendidikan dilakukan oleh manusia atau oleh mesin (alat elektronik misalnya)। সিস্টেম মানাজেমেন পেনডিডিকান বার্কেমবাং দেবাসা ইনি পেংগুনান পেংগুনান কেডুয়া সিস্টেম, ইয়াকনি দিলকুকান ওলেহ মেংগুনাকান মেংগুনাকান মেংগুনাকান আলাত ইয়াং ক্যাঙ্গিহ

গ. Apakah নিয়ন্ত্রণ dilaksanakan terhadap efektivitas dan efisiensi organisasi atau terhadap hasil operationalisasi system pendidikan. Kedua bentuk নিয়ন্ত্রণ টেরসেবুট seyogyanya dilaksanakan dalam system manajemen pendidikan, karen pada dasarnya antara kegiatan organisasi pendidikan dan keberhasilan yang dicapai dalam di pelaksanaat hh pelaksanaat.

সিস্টেম ইনফরম্যাসি পেন্ডিডিকন

সিস্টেম ম্যানাজেমেন সিস্টেম ইনফরমাসি ইয়াং হারুস ডিকেলোলা সেকার বাইক। Kebutuhan informasi ini terasa setiap saat di mana terjadi proses pendidikan, sebab dalam proses pengelolaan itu senantiasa diperlukan data yang akurat, yang dikumpulkan dan disimpan secara akurat pula. ইতু সেবান্যা পার্লু ডায়াতুর সিস্টেম ম্যানেজেমেন ইনফরম্যাসি ইয়াং খুসুস রিলেভান ডেনগান টুনটুটান ড্যান পারমিন্টান সিস্টেম পেন্ডিডিকান।

কেবুতুহান ইনফরমাসি তেরসেবুট তেলাহ মুলাই তেরাসা সেজাক আদান্যা স্টুডি কেলায়কান, সেলানজুত্ন্য পাদা তাহাপ পেরেঙ্কানন, পেলক্সান ড্যান তাহাপ পেঙ্গুজিয়ান কেবেরহাসিলান পেন্ডিডিকান। Jadi pada hakikatnya setiap fungsi managemen pendidikan dibutuhkan informasi untuk pembuatan keputusan. ডালাম হুবুঙ্গান ইনিলাহ কনসেপ-কনসেপ সিস্টেম ইনফরম্যাসি ইয়াং তেলাহ ডিকেমুকাকান সেকারা রিংকাস ডালাম ইউরিয়ান ডি মুকা মেমিলিকি ইমপ্লিকাসি টেরেন্টু টেরহাদাপ ম্যানাজেমেন সিস্টেম ইনফরমাসি পেন্ডিডিকান।

কপিরাইট দ্বারা: KUMPULAN MAKALAH DAN ARTIKEL

Share this post